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Commence l'affaire Les Projets commerciaux

Derrière le projet commercial : DesignCrowd

Behind the Business Plan: DesignCrowd
Le cofondateur et le directeur général Alek Lintch / le Crédit : DesignCrowd

DesignCrowd, le marché en ligne, où les compagnies peuvent crowdsource de l'emblème et le graphique des projeteurs dans le monde entier, a commencé à 2008, quand le cofondateur le directeur général Alek Lintch et ses partenaires investissaient leurs économies pour faire reprendre les sens à l'idée. Presque huit ans après DesignCrowd a payé plus que 30 millions de dollars australiens (approximativement $21.5 du million) à 488,121 projeteur du partenaire dans 165 pays. En ayant de l'intention de détruire l'industrie du design du début, DesignCrowd a gagné 12 millions de dollars australiens ($8.5 des millions) dans le capital des investisseurs australiens, qui voyaient le potentiel du modèle. Business News Daily disait avec Lintchem sur celui-là, sur quoi elle ressemblait pour commencer DesignCrowd et l'élever du zéro. (La remarque du rédacteur : tous les nombres ultérieurs de la devise se trouvent en dollars australiens; 1 dollar australien = 0.71 dollars US dès le 6 novembre 2015)

D'affaires News Daily : Dis nous sur ton business.

Alek Lintch : DesignCrowd - краудсорсинговый le marché en ligne, où les compagnies peuvent être produites sur la partie ou crowdsource par le diagramme, l'emblème et l'idée du design Web des projeteurs travaillant dans le monde entier.

Les compagnies de tout le monde, de Sydney à San Franciscos, peuvent installer les projets sur DesignCrowd, demandant à l'emblème, le design Web ou les idées du design graphique. Puis les projeteurs de tout le monde, de New York à New Delhis, présentent les idées créatrices et les projets pour le client pour examiner. Le projet typique sur DesignCrowd peut recevoir plus que 100 divers projets avec certains premiers projets présentés pendant des heures.

DesignCrowd accorde aux projeteurs de tout le monde plus de vacances et accorde aux compagnies avec le moyen plus rapide, plus bon marché, plus créateur et sûr d'obtenir le travail de projets.

BND : Combien de temps tu étais dans le business ?

A.L. : DesignCrowd est commencé en janvier 2008.

BND : tu commençais par le projet commercial formel ? Dans le cas contraire, comment tu jetais la base pour le business ?

A.L. : j'ai commencé, ayant étudié l'industrie globale du design et ayant mesuré la possibilité. Ce que je voyais, - que le marché traditionnel du design était grand — plus que $50 des milliards — et que c'était prêt à la destruction. Je voyais qu'il y avait beaucoup de problèmes pour les compagnies, en achetant le design et les projeteurs travaillant à l'industrie, et qu'il y avait une possibilité pour le marché comme DesignCrowd.

Dès que j'avais un prototype pour le site Web construit par mon cofondateur Adam Arbolino, j'ai laissé le travail, a reculé à la maison pour vivre avec ma mère et a commencé le business au début de 2008.

BND : Comment tu finançais les efforts, et primordialement et puisque ton business a augmenté ?

A.L. : j'améliorais DesignCrowd pendant premier deux ans, en le finançant avec les cartes de crédit, 10,000$ dans les économies et 30,000$ des crédits des amis et la famille. À 2009 nous ont gagné 300,000$ de quatre investisseurs de l'ange, et à 2011, nous avons levé une Série pour $3 du million de Starfish Ventures. Depuis ce temps-là nous avons gagné les $9 ultérieurs des millions, y compris une Série pour $6 des millions B en janvier 2015 à la tête avec l'Entreprise AirTree. De tout, nous avons gagné plus que $12 des millions dans le capital, tout de qui est arrivé des investisseurs australiens, qui il n'est pas facile de faire et de qui nous sommes fiers particulièrement.

BND : Combien de tu investissais personnellement ?

 

A.L. : j'investissais approximativement 70,000$ dans les espèces, y compris 10,000$ des économies, 30,000$ des cartes de crédit et 30,000$ des crédits des amis et la famille. Je non plus ai pris les salaires pendant deux ans. Ces premier deux années étaient rigides, mais je croyais à l'idée et aujourd'hui, nous avons 45 collaborateurs dans trois pays et presque $20 des millions dans le revenu.

BND : ton business aujourd'hui que tu supposais primordialement au début, ou cela changeait considérablement pendant un long temps ?

A.L. : quand j'ai commencé DesignCrowd, à moi il y avait 23 ans, et je pensais que l'idée avait le potentiel global et pouvait produire probablement quelques millions de dollars dans les ventes. En premier six mois le business a fait moins que 1,000$ dans les ventes, et il, certes, a fait une longue voie de la maison ma mère. Aujourd'hui, nous avons presque 500,000 projeteurs, plus que $30 des millions dans les paiements et presque $20 des millions de revenu l'année.

BND : Quel plus importants facteurs, qui contribuaient à ton succès étaient ?

A.L. : le succès DesignCrowd peut être ajouté à trois objets : une grande équipe, une belle idée / le produit et le capital. Nous étions chanceux attirer супер le groupe talentueux des gens et de grands investisseurs, qui investissaient plus que $12 des millions dans le capital. Mais une principale raison pour notre succès - le produit. Notre crowdsourced le modèle vaut mieux — plus vite, plus bon marché et plus créateur — que le mouvement vers l'agence traditionnelle du design, et tout le reste était sur l'exécution sur une belle idée et sa prise vers chaque angle du monde.

BND : Quels pas suivants, que tu veux faire comme le propriétaire du business ? Comment tu vois que tu t'atteins de ces buts ?

A.L. : l'année suivante DesignCrowd espère élever le business globalement encore plus, et nous aspirons à élever nos revenus sur 60 pour-cent. À côté de nos plans de la croissance, nous travaillons aussi sur certains nouveaux partenariats et les innovations de marchandise, qu'est indépendant l'équipe entière seront супервзволнованы pour annoncer.

BND : que ton meilleur conseil à quelqu'un avec une grande idée d'affaires, qui est prêt à lui donner le coup de feu ?

А.Л. : le mi devrait commencer le meilleur conseil aujourd'hui. J'entends que beaucoup de gens disent, "j'ai cette idée surprenante", mais la plupart les dit simplement sur cela au lieu de l'acceptation des mesures. Par la seule voie tu vas lutter, cela doit prendre les mesures, indépendamment du fait comme petit — s'ils décrivent ton projet commercial, en achetant ton nom de fusion, en projetant l'emblème ou ayant reçu simplement certaines cartes de visite. Fais ce premier pas, et ton idée commencera à se réaliser.

Adam C. Uzialko
Adam K.Ouzial'ko

Adam a reçu le Baccalauréat dans le domaine des Politologies et le Journalisme et les Études du média à l'Université Ratdjersa. Il travaillait sur le journal local et freelanced pour quelques publications après дипломирования du collège. Il peut être atteint selon le courrier électronique ou le suivre à Tvittere.