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Le travail dans l'équipe : comme construire la mise en marche fructueuse ' les rotations'

Teamwork: How to Build a Successful 'Spin-Out' Startup
Le crédit : RawPixel/Shutterstock

Si tu envisages de laisser l'employeur actuel pour commencer la compagnie concurrençant, tu apportes mieux une forte équipe avec toi, une nouvelle étude propose.

Le succès de la compagnie de "la rotation" — le business créé par les collaborateurs, qui quittent une compagnie pour former l'autre dans la même industrie — dépend de la capacité du fondateur à attirer une équipe nombreuse et expérimentée des collègues, selon l'étude indiquée pour la publication dans l'émission prochaine de l'Académie de la Revue administrative.

"Les particularités séparées du fondateur important, mais que plus important, ce que la capacité de la personne à apporter большее et plus expérimenté avril se leur approche Franco", un des auteurs de l'étude et le professeur administratif à l'université de l'École du management de Rotmena de Toronto, a dit dans la demande. "Et qu'il y a que l'équipe, surtout probablement la société réussira".

Souvent, c'est un fondateur, qui accordent l'attention improportionnelle, quand la compagnie "serre". L'étude passée regardait "l'effet du fondateur" et la valeur de l'équipe comme deux facteurs séparés, en examinant le succès de la compagnie de la rotation. Cependant a dit Franco que ces deux facteurs sont étroitement liés.

Pour l'étude les investigateurs utilisaient les données américaines sur le dénombrement selon les employeurs dans l'industrie des services juridiques, parce qu'est, non неконкурируют les règles. Ils ont pu suivre les avocats, qui sont partis pour commencer la nouvelle société et les données insérées selon celui qui est parti avec eux et combien de temps eux soient avec la société originale. En outre ils ont pu étudier le revenu des nouvelles sociétés. [De belles idées : des 6 Mises en marche Courageuses De nouveau inventant Leurs Industries]

Les résultats ont montré que les nouvelles compagnies se produisaient le mieux, quand le fondateur a introduit l'équipe expérimentée des collègues anciens.

"Si tu as éprouvé les collaborateurs, qui coopéraient pendant un long temps, cela augmentera la capacité de la rotation-out's à commencer vite et travailler couramment", a dit Franco. "Ils seront en état en effet à la fois de se mettre au travail".

La compréhension de la corrélation important, parce que la compagnie de la rotation souvent - les conducteurs des innovations dans la limite de l'industrie, a dit Franco.

Comme la partie de l'étude, les investigateurs ont indiqué absolument à la compagnie de Polouprovodnika Feirtchajlda pendant 1950 et 1960. À cette époque-là quelques collaborateurs sont partis pour commencer leurs compagnies personnelles techniques et sont devenus connu comme "Fairchildren".

Cette évasion massive conduisait Andrew Groouva, l'ex-employé Feirtchajlda, qui a aidé trouvé Intel pour d'avance empêcher que les collaborateurs lancent les nouvelles sociétés.

"Il connaissait vivement la valeur du capital humain dans leur industrie et ne voulait pas que la rotation-outs concurrence avec Intel par la même voie, ils avaient avec Feirtchajldom", a dit Franco.

Les résultats de l'étude aident à expliquer, pourquoi il y a beaucoup de compagnies maintenant non seulement se concentrent sur la préservation de l'équipe talentueuse, qui entoure de principaux interprètes, mais aussi et espérant acquérir de principales équipes au moyen des acquisitions stables, même quand ces compagnies ont peu de ventes ou le revenu, a dit Franco.

L'étude était créée dans la collaboration de Redjchri Agarouolom, le professeur à l'Université de Maryland; Ben Kempbell, l'aspirant-professeur à l'Université de l'État de l'Ohio; et Martin Genko, l'aspirant-professeur à l'université du Wisconsin.

Chad  Brooks
TcHed Brouks

TcHed Brouks - l'écrivain de Chicago surnuméraire, qui a une expérience presque 15 ans dans le business du média. Le promu de l'Université de l'Indiana, il a passé presque la décennie comme le reporter de l'État pour Daily Herald à Chicago de banlieue, en couvrant la quantité immense de celui-là y compris, le pouvoir local et le gouvernement régional, le crime, le régime juridique et la formation. Après ses années dans Tchad de papier travaillant dans les relations publiques, l'aide avance les entreprises du petit business partout aux États-Unis. Suis l'à Tvittere.