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Préside l'équipe La place de leader

Accepte la gestion : comme les femmes peuvent lever le stock de la place de leader

Take Charge: How Women Can Raise Their Leadership Stock
Le crédit : Baranq/Shutterstock

Les femmes, qui veulent être remarquées comme les meilleurs leaders sur le poste de travail, doivent être plus affirmatives, en travaillant avec les autres, une nouvelle étude trouve.

En travaillant dans les groupes, les femmes reçoivent plus de crédit de la place de leader, que les hommes font, en montrant affirmatif et la conduite prendre-accusation, selon l'étude récemment publiée à l'Académie de la Revue administrative.

La disposition naturelle des équipes dominées par les hommes dans l'étude comprenait pour faire aux hommes plus de crédit de leurs capacités de la direction. Cependant les femmes ont pu surmonter ces dispositions, étant plus puissant, en organisant le travail de l'équipe, en proposant les moyens créateurs de s'occuper des problèmes et en dépassant les frontières de l'équipe pour les nouvelles ressources. Quand ils étaient plus affirmatifs avec ces tâches, ils ont reçu plus de crédit de la place de leader, que les hommes, qui agissaient aussi.

Dans l'étude les investigateurs mettent en relief un Principal Fonctionnaire Opérationnel Facebook de Cheril Sendberg, qui exprimait autrefois le regret, que les femmes retiennent, en manquant de l'assurance de et en reculant, quand ils doivent s'incliner s.

"Les femmes non seulement tirent profit, en s'inclinant à, mais aussi tirent profit improportionnellement en comparaison des collègues-hommes", un des auteurs de l'étude et le maître-assistant à l'université de la Floride, dans la demande déclarait Klodiana Lanaj. "En réalité ils jouissent du prix pour la disposition à".

Les investigateurs ajoutent les résultats à la notion qu'historiquement les femmes étaient liées à une plus grande quantité "des lignes communales", comme soutenant et la ressemblance, pendant que les hommes étaient pour montrer plus de relation prendre-accusation. Quand les femmes montrent les lignes connues comme agentic de la conduite, qui contactaient longtemps les hommes, ils produisent une plus forte impression sur les compagnons à l'équipe. [La stratégie, Qui Fait les Femmes par les Meilleurs Leaders]

Quand les hommes agissaient en dehors des normes typiques, cependant, ils n'éprouvaient pas la même augmentation de, comment ils étaient perçus comme le leader.

"Pendant que l'étude a montré les lignes communales pour apporter le profit aux hommes dans les situations avec le travail, les participants de notre étude ne les liaient pas à la place de leader, même pendant qu'ils jugeaient leur vital pour le fonctionnement du groupe", a dit Lenedj. "Utile, bien qu'ils puissent être, les habitudes sociales ne reçoivent pas évidemment les gens d'aucun гендерной de l'idée comme les leaders".

L'étude était fondée sur les aperçus 181 candidats MBA, qui travaillaient sur les projets de l'équipe à une grande université scientifique. Un aperçu était passé avant l'année scolaire et avait affaire à l'individualité totale. La seconde était passée six semaines par an et a demandé aux étudiants, 72 pour-cent de qui étaient les hommes pour estimer leurs compagnons à l'équipe sur trois types поведений les places de leader, longtemps identifié comme contribuant à l'intervention de l'équipe : de la conduite les tâches embrassant la frontière de la conduite et sociales conduite. Les premiers deux классифицированы comme plus affirmatif, la conduite prendre-accusation, pendant que troisième trouvent communal.

L'aperçu final était fait un mois après. Cela étudiait l'apparition de la place de leader des équipiers, ayant révélé les réponses à ces demandes, qui "acceptent la place de leader dans l'équipe", "passe la conversation dans l'équipe", et "influence les buts de l'équipe et la décision". Cela étudiait aussi l'efficacité de la place de leader avec ces demandes, qui "sont un très bon leader", "connaît, comment organiser et coordonner les gens", et "connaît, comment motiver les gens".

Les investigateurs ont découvert que les équipiers du sexe fort, comme trouvaient, étaient plus probables, que les compagnons par ordre du sexe féminin participer à поведениях les tâches et étaient estimés considérablement plus haut dans l'apparition de la place de leader. Malgré cela, les hommes ont gagné non plus haut que leurs compagnons par ordre du sexe féminin dans l'efficacité de la place de leader.

Les investigateurs ont découvert qu'en même temps, les équipiers du sexe féminin, qui  participaient en effet ou à поведениях les tâches ou à embrassant la frontière поведениях, étaient estimés considérablement plus haut dans l'apparition de la place de leader , que les compagnons par ordre du sexe fort.

"Les femme, qui participent à agentic поведениях, important pour l'équipe, сверхпоявятся à titre des leaders en ce qui concerne les hommes, prescrivant les mêmes de la conduite, à cause de … les violations de l'anticipation", les auteurs de l'étude ont écrit.

Pendant que les auteurs reconnaissent que l'avantage, que les femmes, qui montrent la conduite affirmative possèdent, n'est pas la décision catégorique féminin sous la représentation dans la gestion corporative, c'est le moyen pour eux il vaut mieux apparaître à titre des leaders.

Лэнэдж a dit que fondé sur l'étude précédente il est assez clair que les femmes sont mises à l'amende plus que les hommes pour l'affirmation de, particulièrement quand la protection des droits de la part de leur intérêt séparé personnel.

"Qu'est l'étude ajoute à la liaison, la compréhension que, quand féminin affirmatif ou les initiatives de prendre-accusation se trouvent dans le service de l'équipe, ils non seulement sont acceptés, mais aussi produisent большее l'impression, que les efforts semblables par les hommes", étaient dits par Lenedj. "Ce peut ne pas être en proportion de l'indignation, à qui nous nous heurtons de l'autoréclame, mais cela me frappe comme le renforcement considérable des perspectives de la place de leader plus grande féminine d'organisation".

L'étude était créée dans la collaboration par John Khollenbekom, le professeur de la gestion à l'Université de l'État du Michigan.

Chad  Brooks
TcHed Brouks

TcHed Brouks - l'écrivain de Chicago surnuméraire, qui a une expérience presque 15 ans dans le business du média. Le promu de l'Université de l'Indiana, il a passé presque la décennie comme le reporter de l'État pour Daily Herald à Chicago de banlieue, en couvrant la quantité immense de celui-là y compris, le pouvoir local et le gouvernement régional, le crime, le régime juridique et la formation. Après ses années dans Tchad de papier travaillant dans les relations publiques, l'aide avance les entreprises du petit business partout aux États-Unis. Suis l'à Tvittere.