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Commence l'affaire Les Projets commerciaux

Derrière le projet commercial : Magnusson Group

Behind the Business Plan: The Magnusson Group
Le crédit : Loren Magnousson

Cela a commencé comme le restaurant, où tout l'art et les décors était vendu, mais cela s'est transformé en business familial d'estimation maintenant dans sa deuxième génération. En élevant leur fille et en étudiant les entrées et les sorties de l'ancien business d'art, les propriétaires de Linn et Drju Magnousson ont découvert la passion, qui les amènent sur l'aventure une décennie de la longueur. Maintenant, avec leur fille élevée et la gestion de la subdivision de l'état de la compagnie des ventes, Magnusson Group avec l'impatience attend ce que tient le futur. Линн racontait Business News Daily l'histoire de, comment ils sont allés des débutants faisant irruption dans la nouvelle industrie vers la création du business, qui aide aux gens à organiser, diminuer et simplifier l'accrochage de la gestion de tous les états.

D'affaires News Daily : Quand tu as commencé d'abord, tu avais un projet commercial formel ? Dans le cas contraire, comment tu jetais la base pour le business ?

Linn Magnousson : nous n'aviez pas de projet commercial formel. Nous avons fait cela pour l'amusement. Quand nous possédions notre deuxième restaurant sont ont appelé comme l'Éléphant Blanc est ressemblait au bar de la vente de garage et гриль. Tout était vendu dans lui; c'était en effet la place fraîche. Mon frère et la loi, John, comprennent un tel objet et avec le goût l'ont orné, et puisque les objets étaient vendus, nous devions la compléter. Comme une nouvelle mère, je n'avais pas de travail sur le plein-temps à cette époque-là, ainsi, je sortirai pour acheter les nouveaux objets et s'est occupé du monde d'encan. Je finissais par ce que faisait propre de la maison avec une plus grande quantité de 1950 jouets des garçons, et nous étions là pendant la période de longue durée du temps. J'ai décidé qu'en jouissait assez pour le poursuivre dans les buts académiques. Je voulais étudier, comme faire l'étude en bonne et due forme et l'acte par le moyen confié pour les clients.

Pour la première fois quelqu'un a demandé chez moi aux estimations du bien, et j'étais frappé ainsi et ne connaissait pas, comment estimer les points, c'est pourquoi le lendemain je me suis approché de la Société américaine des Estimateurs et s'est fait enregistrer dans les classes patrimoniales de l'estimation pour étudier, comme faire cela. Mon mari Drju … en jouissait aussi, et notamment alors nous avons découvert, en effet qu'il avait une mémoire photographique. Cela пригождалось, et lui il en effet a plu, en faisant l'étude et l'aspect de chasse de son trésor. Alors cela trie simplement ressemblant un bon objet poursuivre, quand nous avons vendu le Filou, [le club de la comédie, nous possédions à cette époque-là.]

BND : Comment tu finançais les efforts, et primordialement et puisque ton business a augmenté ?

LM : nous avons vendu le Filou, et cela nous portait pendant quelques années, pendant que développaient ce business, et le but comprenait pour toujours s'assurer que cela a payé. Indépendamment de ce que cela a pris pour régler nos factures, nous couvrions cela du business.

BND : Combien de tu investissais ?

LM : il y a beaucoup de temps et l'effort. A été nécessaire en effet sept ans pour développer la base de client et recevoir nos noms là. Pendant ce temps il y avait des grands investissements dans ma formation. L'enseignement et les leçons, que je visitais, étaient très cher à cette époque-là. C'est l'aspect de l'Internet préalable, où je devais aller à de grandes distances pour acquérir cet aspect défini de la connaissance de l'estimation. La première classe [la Société américaine des Estimateurs] proposé était à Atlanta, et je devais voler là-bas, rester pendant une semaine et occuper 40 heures des classes et l'examen est - les investissements énormes du temps et l'effort. Il y avait trois autres classes à Washington, la circonscription la Colombie, Chaque classe n'était pas de tout approximativement $1,500, mais aussi et toutes d'autres dépenses …, et j'étais une jeune mère à cette époque-là. C'était très ferme. Mes classes à NYU … ont occupé approximativement quatre ans. Je devais entrer dans la ville chaque mercredi la nuit pendant trois heures.

BND : ton business aujourd'hui que tu supposais primordialement au début, ou cela changeait considérablement pendant un long temps ?

LM : le plus grand changement de l'industrie était Internet, parce que tous les objets sont devenus connus. Ce que, comme autrefois pensaient, était rare, était appris pour ne pas être rare. Maintenant tu vois tout. C'est le plus grand changement, à côté de la méthodologie de l'étude. Je ne dirais pas que cela abordait en effet le business, parce que nous nous sommes développés simplement avec lui. D'abord, il était très difficile en réalité de trouver les données probables, parce que cela n'était pas encore introduit en ligne. Il y avait des années, eBay n'est pas venu. Ils étaient le premier système de recherche, qui était en réalité productif pour nous; nous pouvions en réalité voir cela, pour quoi les points ont vendu. Les bases de données de prix ont augmenté de là. Les maisons d'encan ont commencé à communiquer sur les résultats à la base de données principale créée par le tiers. Les bases de données de souscription étaient créées, c'est pourquoi dès que cela est entré dans le flux – probablement, ont été nécessaires approximativement 10 ans – alors nous concurrencions pour recueillir les données.

BND : Quelles certaines leçons, que tu as tiré ? S'il y a quelque chose que tu ferais autrement ?

LM : je pense que serait allé pour travailler sur quelqu'un encore. Ce n'est pas possible non mon humeur, mais je pense que ce serait en effet une bonne expérience. Je devais de nouveau inventer la roue; personne ne m'a aidé, et c'était très difficile. Heureusement, mon baccalauréat était dans le business, ainsi, chez moi était d'un peu d'expérience. Je l'ai obligé à travailler toutes ces années, et cela - encore la chose étonnante à moi chaque mois. Je ne peux pas croire encore qu'a réglé les factures à la fin de chaque mois, ayant passé gaiement le temps. Je jouis de ce que je fais tout cela encore difficilement, mais maintenant je tente de développer le business, ainsi, je peux occuper plus de loisir pour moi.

BND : Quel plus importants facteurs, qui contribuaient à ton succès étaient ?

LM : je pense, en ayant bon схватывание de ton chéquier, en effet, est important en effet. Je pense que tu dois rester dans le cadre des budgets, et cela pas toujours le poumon, quand tu tentes de faire les investissements dans le business. Quand nous grandissions de notre espace dans notre maison à un en dehors de la maison, c'était en effet un grand risque d'investir 800$ par mois. Alors nous avons doublé en fin de compte le montant de notre bureau et ont embauché plus de gens. La gestion de ce chéquier en effet l'important. En outre la connaissance que tu as avant la gestion des contacts et les clients. À nous ont été nécessaires presque deux ans pour en effet établir le système de gestion le contact. C'était acheté dans l'intention du meilleur management des ressources, qui nous avons. Après 18 ans c'est beaucoup de gens. Cela aide à établir les relations.

Être l'estimateur et la gestion du business difficile. La gestion du business est le travail entier séparé. Cela ne s'achève jamais. La gestion du business immense et puis est l'estimateur. Il est impossible de faire les deux travaux bien. Je réussis à les faire bien, mais je ne pouvais pas faire cela sans aide. Si je n'avais pas de mari, je ne connais pas, où je serais. Et nous avons une équipe improbable entourant nous. 

BND : Quels pas suivants, que tu veux faire comme le propriétaire du business ? Comment tu vois que tu t'atteins de ces buts ?

LM : Mon but comprend pour commencer une plus grande quantité du professeur, ainsi, j'écris certains schémas des classes pour enseigner aux mandataires. C'est mon projet en cours. J'écris cinq classes, et il faut espérer nous serons en état de proposer l'éducation se prolongeant juridique aux mandataires. Je voudrais venir à bout aussi de loin. Je travaille déjà 24/7, ainsi, je pensais que ne doit pas être sur le site. Il n'y a d'aucune raison, je ne peux pas travailler de loin. Je voudrais continuer à venir à bout, en jouissant de l'autre partie de ma vie. Je peux dire avec les clients, pendant que je me trouve sur les excursions ou dans une maison de quelqu'un, et je veux devenir contente à ceux-ci. Je pense que de 9 jusqu'à 5 sont une vieille école en grande quantité de compagnies; oui, il y a des temps, sur lesquels tu veux compter comme, quand les hommes d'affaires communiquent d'habitude l'un avec l'autre, mais si nous disons à 7 o ', les heures dans la nuit cela non terriblement l'incompatible. 

BND : que ton meilleur conseil à quelqu'un avec une grande idée d'affaires, qui est prêt à lui donner le coup de feu ?

LM : je pense qu'il est important en effet de développer en effet une sorte du plan financier. Fais les mathématiques. Tente d'éclaircir celui que sera tes dépenses attendues et qu'il y aura ton revenu attendu, même si tout que tu peux faire, regarder six mois. Pendant au moins six mois vers l'année tu avoir être une représentation totale sur ce que se prolonge financièrement. Reçois l'aide. Si l'adjoint, même l'adjoint virtuel te sont nécessaire, ces objets te sont accessibles. Utilise dans leurs intérêts ainsi, tu peux continuer à construire le business six - huit heures de par le jour. Cherche l'aide chaque fois, quand tu penses, "Sur, mon Dieu, je ne peux pas m'adresser avec cela". S'adresse après l'aide et apprends d'autres gens à aider te.

Adam C. Uzialko
Adam K.Ouzial'ko

Adam a reçu le Baccalauréat dans le domaine des Politologies et le Journalisme et les Études du média à l'Université Ratdjersa. Il travaillait sur le journal local et freelanced pour quelques publications après дипломирования du collège. Il peut être atteint selon le courrier électronique