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La technologie et l'insertion formeront le futur du travail exclu

Technology and Inclusion Will Shape the Future of Remote Work
Le crédit : Алекс Brylov/Shutterstock

Les ressources en main-d'oeuvre d'aujourd'hui constantes ne doivent jamais s'ennuyer du coup — à ou du bureau, ils acceptent les coups de téléphone, en répondant aux lettres électroniques, En téléphonant selon le Skype avec les clients et les collègues, et en obtenant le travail fait, partout, où ils doivent.

Ces types des situations du travail exclu sont devenus répandus tout à fait, comme a le nombre de gens, réalisant l'accès de distance sur complet - ou la raison avec l'emploi partiel. Une vieille relation se détache "loin des yeux, loin du coeur" dans le monde des affaires moderne, et les collaborateurs éloignés - aussi la partie de la culture de la compagnie et le succès comme de ceux-ci dans l'exercice des fonctions les collègues.

Pendant que la population telecommuters continue à grandir, les experts se sont pesés sur le présent et le futur du travail exclu. [8 mythes du Travail de la maison, Dénoncé]

Il y avait un temps, "en travaillant de la maison", puisque les ressources en main-d'oeuvre modernes connaissent que cela il n'y avait pas même possibilité. Si tes collègues et les partenaires d'affaires voulaient entrer en contact avec toi, quand tu étais en dehors du bureau, ils ne pouvaient pas envoyer selon le courrier électronique, le texte ou le message instantané toi. Tu devrais accorder le numéro de téléphone supplémentaire (ou le messager de poche ou le numéro du fax) et communiquer cette voie. Et les positions entièrement occupées "éloignées" se distinguaient beaucoup de ce qu'aujourd'hui.

"Dix ans en arrière l'emploi exclu signifiait pour l'essentiel la position du télémarketing ou le service des clients dans le salaire plus bas minimal", a dit Samanta Lambert, le chef du personnel dans la compagnie du design Web les médias Bleus de la Fontaine. "Cela contactait rarement la carrière entièrement occupée. De nos jours la technologie nous accorde la capacité à faire le même travail, indépendamment du fait où dans le monde nous. [Cela a], nous a permis d'être en contact avec les collègues ou les clients à n'importe quel temps".

Une des technologies les plus utiles dans la création du travail sans couture exclu est la vidéoconférence. Vivant vidéo de l'arrières aide aux ouvriers à voir et dire du bureau avec l'ami par l'ami en régime du temps réel, n'importe où eux, qui est le meilleur objet suivant vers la rencontre entre quatre yeux. Mais cette capacité ne serait pas possible sans acceptation Internet largement répandue à large bande, cela s'est passé pour passé 10 - 15 ans.

"Vidéo selon Internet ne pouvait pas en effet se passer, à la majorité écrasante des consommateurs n'ont pas déployé le réseau à large bande partout", a dit Tim Trinor, le directeur général du média OVS, la compagnie, qui se spécialise sur le gouvernement de la diffusion directe et le contenu Web non commercial. "Les actions corporatives et les rencontres sont transmises selon la retransmission Internet, éprouvent de nouveau Internet pour atteindre des parties intéressées, qui ne pouvaient pas prendre part, et de plus petites rencontres intérieures. Ce contenu peut maintenant être à la portée, éprouvent de nouveau Internet pour la coopération pour les ouvriers éloignés et les équipes".

Les compagnies définies même ont fini le bail du bureau traditionnel et au lieu de cela dirigent leur business de l'espace total de la collaboration pour les adapter pour l'essentiel ressources en main-d'oeuvre éloignées.

"Les bureaux totaux, où les collaborateurs éloignés peuvent se réunir pour travailler, étaient créés et plus largement accessible dans de diverses villes", a dit Lambert. "Cela présente lui-même la somme grandissant des ouvriers éloignés ces dernières années".

À cause de ces acquisitions dans les technologies de communication et l'accès à Internet, le travail exclu est devenu la pratique justement acceptée beaucoup de bureaux, et aux États-Unis et globalement. L'aperçu récent du logiciel PGi de la conférence Web a trouvé que 79 pour-cent des employés de bureau travaillent dans le monde entier éloignement, au moins, une fois par semaine avec la forme la plus populaire du travail exclu étant la combinaison dans l'exercice des fonctions et les journées de travail du bureau.

Djeff Korbin, le directeur général et le fondateur theEMPLOYEEapp, Informe les quais des contacts intérieurs Mobile, a dit que les relations au travail exclu changent, et les collaborateurs sont venus pour s'attendre la capacité à travailler de tous côtés.

"Il y a une attente que les gens avoir être une capacité et la liberté à travailler éloignement et ne pas être limité par le règlement de bureau ou la table", Korbin Business News Daily a dit. "Il y a aussi une attente que les collaborateurs avoir être un accès instantané à ce qu'ils doivent faire le travail".

L'aperçu PGi reflète cette exigence grandissant des ressources en main-d'oeuvre : 55 pour-cent des défendeurs ne travaillant pas éloignement ont dit qu'ils regrettaient qu'ils ne pouvaient pas travailler éloignement, et 60 pour-cent de ceux qui travaille en effet éloignement, a dit qu'ils laisseront le travail courant pour la position semblable entièrement occupée éloignée du même taux du salaire.

"Le travail souple augmente globalement", a dit Chon О'Брайен, le vice-président exécutif de la stratégie à PGi. "Les Collaborateurs dans les domaines demandent, sans demander, les heures plus souples pour la multitude de raisons — de longs voyages sur le travail, la meilleure balance de la durée du service ou même le changement du paysage. Notre aperçu récent confirme que les ouvriers demandent le développement loin du bureau physique et vers le travail souple — et les compagnies, qui font le travail souple par le profit principal à leurs partenaires".

Pendant que 66 pour-cent des défendeurs PGi ont dit que les relations de leurs organisations au travail exclu devenaient plus positives, il y a encore certaines compagnies sur l'enceinte sur la permission aux collaborateurs travailler à côté du bureau — et cette approche peut être nuisible, a dit Liz Roni, le manager selon le travail avec les clients dans la subdivision technologique du complètement par le personnel du contrat WinterWyman.

"Les organisations, qui étaient fermes à la permission aux collaborateurs travailler éloignement, se trompent sur le compte, en limitant leur accès à une principale nouvelle", a dit Roni . Encore... Les candidats demandent le travail exclu comme de la condition de l'emploi. Выбирание de la variante de la table peut empêcher que tu attires les gens clés... Tes besoins d'organisation. En le faisant il est plus mauvais, de principaux candidats, qui tu manques, peuvent être présidés à tes concurrents, qui proposent la position éloignée."

Avec le changement grandissant vers le travail exclu, traditionnel "le travail de bureau" disparaîtra ? Nos sources ne pensent pas ainsi, mais ils croient en effet la notion du "travail" comme la place toi, le mouvement est rapide par le vieillissant.

"Notre monde se développe de manière que le travail ne soit plus la place, et par le groupement en chiffre et le travail manuel se passant par indépendant, l'équipe et la coopération transversale fonctionnelle", a dit О'Брайен. "' le bureau en chiffre ' est le futur du travail, et puisque nous voyons les technologies d'affaires comme les communications unies, et les applications mobiles continuent à se développer, le bureau physique deviendra moins où le travail se passe et plus où les ouvriers se réunissent parfois".

"Le travail de bureau sera encore le rempart de la main-d'oeuvre et notre économie pendant plusieurs années ultérieures", a ajouté Trinor. "Que ce changera sur le poste de travail, que vidéos apparaissant en cours de la technologie permettront aux ouvriers plus éloignés de participer au contenu et coopérer de tous côtés globalement".

Pour atteindre en effet de ce point, cependant, clairement que les organisations en cours doivent faire certaines améliorations de la politique du travail exclu et les possibilités. Premièrement, О'Брайен conseillait de réaliser la politique formelle de la compagnie, au lieu de permettre le travail exclu en fonction du cas concret. Cela augmentera la productivité du collaborateur, la loyauté et la croissance d'affaires, il a dit.

Si la compagnie est inquiétée par la productivité et les problèmes exécutifs liés avec общекорпоративной par la capacité travailler de la maison, Lambert recommandait de créer les paramètres standard clés de l'efficacité (KPIs) pour la gestion et pour les collaborateurs. Ainsi, elle a dit, les équipiers éloignés connaissent les attentes, et leur travail peut être contrôlé.

Du point de vue de la technologie Korbin a dit l'investissement au dernier logiciel commun du nuage — particulièrement les décisions, qui travaillent bien sur les installations mobiles — il sera aussi important pour l'amélioration des conditions du travail exclu.

"Puisque les compagnies reconnaissent l'importance du travail exclu et le fait que leurs collaborateurs... Demandent l'accès instantané et facile sur l'information, les compagnies commenceront de nouveau à réfléchir, comme la technologie joue, comment leurs collaborateurs font leur travail", Korbin a dit. "Dans les années à venir nous verrons la réalisation que les systèmes existant obsolètes non suffisant, et par conséquent, les investissements doivent être faits dans les nouvelles technologies, particulièrement mobile".

"Les compagnies assurent, plient les ouvriers avec l'assortiment principal de l'équipement [tel que], l'ordinateur bloc-notes et смартфон, mais non toutes les technologies devaient construire le poste de travail en chiffre, comme Wi-Fi, l'échange instantané par les messages, la conférence Web, les espaces ouvriers de l'équipe et l'entreprise les réseaux sociaux", a ajouté О'Брайен. "La Construction du poste de travail en chiffre donne à tes collaborateurs les outils, ils doivent coopérer et travailler de tous côtés, à n'importe quel temps et sur n'importe quelle installation — et c'est la clé vers la construction des équipes productives modernes, qui livrent les résultats de l'activité commerciale".

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.