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Ton individualité le fait difficilement pour travailler de la maison ?

Is Your Personality Making It Hard to Work from Home?
Le crédit : Брайан Et Jackson/Shutterstock

Quand tu travailles en dehors du bureau, un mauvais lien Wi-Fi ou les enfants criant peuvent placer à l'arrière-plan l'humecteur réel sur ta productivité. Mais les difficultés techniques et les facteurs domestiques détournant les facteurs non seuls, qui le font difficilement pour travailler éloignement. En réalité, plusieurs succès de la personne ou le problème avec le travail de la maison se rapportent à son ou son individualité.

Il est facile de faire de larges généralisations sur les types de l'individualité et supposer qu'extraverts se sentent par trop isolé ou distrayant maisons, ou que les introvertis tombent du radar, si quelqu'un n'est pas enregistré avec eux — et dans certains cas, cela exactement. Mais est beaucoup plus vers des lignes de quelqu'un de l'individualité — et par conséquent, leur préférence du travail — que, si on leur plaît travailler uns ou entouré des collègues.

 L'estimation Myers Briggs Type Indicator (MBTI) fixe aux gens une ligne de chacune de quatre liaisons du type : l'introversion ou экстраверсия; l'intuition ou la sensation; la réflexion ou le sentiment; et l'estimation ou la perception. Ces lignes communiquent la voie que la personne sent le monde et prend les décisions, et fondé sur cela, MBTI propose la compréhension du moyen, par qui la personne pense et se comporte. Michael Segoviya, l'entraîneur principal de la certification pour la compagnie de construction des gens et l'éditeur exclusif MBTI CPP, a divisé certaines dignités clés et les manques sur la voie chaque type joignant le travail exclu des approches. [En cherchant le Meilleur Travail pour Ton Individualité ? Commence Ici]

L'introversion (I) contre экстраверсии (E)

Les gens, qui inclinent à l'introversion , sont remarqués souvent comme les candidats idéaux du travail de la maison, parce qu'ils prospèrent dans l'environnement calme tranquille, où ils peuvent être uns avec les idées. Cependant Segoviya a marqué que la solitude du bureau domestique, en général, donne aux introvertis moins de motivation pour dire et contribuer aux discussions de groupe.

Les gens Extraverted, d'autre part, tirent l'énergie des autres, et ils peuvent trouver difficile être créateur et productif sans bureau, complet les collègues obliger les idées de rebondir loin, a dit Segoviya. Exactement aussi le psychologue le docteur Djennifer Djons, le fondateur et le directeur général de l'application EntrepreneurShift et les programmes de l'événement vivant, a dit qu'extraverts peut éprouver "la voie énergétique", en travaillant de la maison, s'ils ne reçoivent pas ce temps du contact personnel, ils ont soif.

L'intuition (N) contre la sensation (S)

Quand l'affaire arrive au traitement de l'information les gens, qui possédant plus de par intuition, sont enclins à vouloir l'idée "d'un grand tableau" et regarder les objets d'un plus large point de vue, a dit Segoviya. Ils ont besoin pas absolument ou veulent beaucoup de direction et peuvent réagir négativement à la microgestion.

Au contraire, les détecteurs ont besoin des particularités spécifiques et trouvent comme sa contestation, quand les directions et les tâches, qui leur donnent, trop total. Сеговия a dit que ces gens doivent être en état de donner beaucoup de questions comprendre et se concentrer à sur les détails.

La réflexion (T) contre le sentiment (F)

Ce type MBTI se liant d'habitude, se rapporte au moyen, par qui les gens prennent les décisions, mais Segoviya a dit que la préférence de la personne de la réflexion ou le sentiment aborde aussi le moyen, par qui la personne interprète les communications exclues. Les penseurs, il a dit, cherchent la clarté et la brièveté, pendant que les partis d'essai veulent faire le lien avec la personne, ils disent s cela il peut être problématique, si le manager ou le collègue trop bavard et émotionnable (pour les penseurs) ou trop stupide (pour les détecteurs) dans leurs communications quotidiennes fondées sur le texte comme les émotions, et поднапиши le message, on pourrait chercher dans les coopérations face à face, manquent.

L'estimation (J) contre la perception (P)

Сеговия a dit que les gens, qui inclinent à l'estimation, veulent la clôture dans le travail. Ils trouvent plus facilement travailler de la maison, parce qu'ils peuvent naturellement se concentrer sur la réception de leurs tâches faites, et séparer le temps de travail dès le temps релаксации. Cependant cela peut avoir les conséquences désagréables, quand judger prend la décision trop vite sans information nécessaire, parce que lui ou elle veut résoudre simplement le problème.

Les ouvriers, qui préfèrent sentir, aiment répandre les tâches et acceptent pour que "les heures" il être plus long, si cela signifie qu'ils peuvent faire les interruptions fréquentes intermédiaires, a dit Segoviya. Cependant cette tendance signifie aussi que les organismes de la perception peuvent facilement devenir distrayant, quand leurs limites entre le travail et le jeu sont plus effacées. Ils peuvent aussi trouver difficile prendre la décision stable, puisqu'ils aiment garder l'objet plus ouvert.

La création ' les travaux de domestique ' les travaux

Puisqu'il est tant d'aux compagnies propose à leur État le choix de travailler en effet de la maison complète - ou la journée de travail incomplète, pour les employeurs et pour les collaborateurs il est important de se mettre d'accord sur la politique du travail exclu, qui est justifié pour tout, indépendamment du type de l'individualité. Джонс a marqué que vidéos réguliers de la conférence, accidentel dans l'exercice des fonctions les jours et le bon logiciel pour la gestion de projets, peuvent réaliser un fort sens des responsabilités dans l'État éloigné.

"Les compagnies avoir être vidéo une conférence avec la personne, qui travaille de la maison dans un jour", a dit Djons Business News Daily. "C'aidera à être enclin aussi qui vers distractibility par le responsable. En outre les compagnies doivent entrer dans la personne le bureau, au moins, deux fois par mois et avoir la table ronde avec les autres dans son ou son équipe".

Le publiciste de Jan Makdono, le collaborateur entièrement occupé éloigné à Media-grouppe Marakajbo, a dit que la communication fréquente peut aider chacun, qui travaille à côté du bureau, restent assuré et lié.

"En travaillant de la maison, il y avoir exister une possibilité de durer, si tu as quelques questions ou les problèmes", a dit Makdono. "En d'autres termes, tu dois être absolument transparent. Simplement, parce que tu ne peux pas physiquement voir que continue à travailler l'un l'autre, ne signifie pas que les deux parties ne peuvent pas se faire enregistrer l'un avec l'autre".

En fin de compte Segoviya a dit que le succès de n'importe quel collaborateur éloigné ou non, dépend, comment motivé il ou elle doit rencontrer et excéder les exigences du travail.

"N'importe quel type de l'individualité peut faire n'importe quel travail, la motivation pour faire, ce travail là", a dit Segoviya. "Tu apprends à utiliser les préférences opposées [de ceux qui tu préfères]..., puisque tu deviens mûre et tu grandis".

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.