1. Les idées d'affaires
  2. Les Projets commerciaux
  3. Les bases de la mise en marche
  4. Le financement de la mise en marche
  5. Франчайзинг
  6. Les histoires du succès
  7. Les entrepreneurs
  1. Les ventes et le Marketing
  2. Les finances
  3. Ton équipe
  4. La technologie
  5. Social медиа
  6. La sécurité
  1. Obtiens le travail
  2. S'avancer
  3. La vie de bureau
  4. La balance de la durée du service
  5. Pour les maisons et le bureau
  1. La place de leader
  2. Les femmes dans le business
  3. La gestion
  4. La stratégie
  5. La croissance personnelle
  1. Les décisions pour HR
  2. Les décisions financières
  3. Le marketing des décisions
  4. Les décisions pour la sécurité
  5. Les décisions de détail
  6. Les décisions pour SMB
Construis la carrière S'avancer

Tu veux avancer la carrière ? Juge le pair élevant

Want to Advance Your Career? Try Peer Mentoring
Le crédit : Konstantin Chagin/Shutterstock

L'instructeur peut être une des plus grandes ressources pour les gens s'adressant au progrès leur carrière. Наставничество attire d'habitude l'identification du professionnel plus expérimenté à ta compagnie ou l'industrie et en demandant que la personne pour transmettre la sagesse, qui t'aidera à passer la carrière personnelle.

" Le professeur-stagiaire" dynamique est le type le plus répandu менторства des relations, et c'est incroyablement utile. La doctrine sur l'expérience et les erreurs de quelqu'un, qui était là autrefois, peut t'accorder la compréhension, que tu jamais ne recevais pas, probablement, indépendamment. Cependant le modèle alternatif — celle qui pouvait être encore plus avantageuse — est le pair élevant, dans qui sont définis moins fermement l'instructeur et mentee les rôles.

"Au pair élevant les relations chaque personne intéressée peut être le professeur et l'étudiant, et les deux parties sont autorisées pour former leur étude du contexte", Virginie Frejzer, le manager américain selon le marketing dans la Compréhension, l'Élève et le développement a dit. "Les professionnels reçoivent le soutien, duquel ils ont besoin du pair, en recevant la perspective de l'instructeur".

Pendant que ton instructeur du pair doit pas absolument être à ton niveau exact du travail, il y a un avantage évident vers менторству et être la personne bien élevée, qui a environ une même somme de l'expérience, qui tu as, Sara Kallagan, le manager britannique selon le marketing dans la Compréhension a dit.

"Tu te heurtes aux difficultés semblables du point de vue du travail sous la main, la politique de bureau et... Les messages sur les lignes", étaient dits par Kallagan Business News Daily. "Ton instructeur du pair comprend en effet tes efforts et les obstacles, et peut t'aider leur se heurter par le moyen positif et productif".

Фрейзер a dit que наставничество du pair se développe organiquement des relations confidentielles professionnelles du poste de travail. Cette confiance crée l'environnement ouvert, où les collègues se sentent confortablement, en proposant la liaison en retour l'un à l'autre sur la conduite, la relation ou le travail. À son tour les destinataires de cette liaison en retour, est plus probable, seront ouverts pour le conseil de leurs pairs, parce qu'ils connaissent qu'une autre personne veut voir en effet qu'ils réussissent. Quand cela se passe, Frejzer a marqué que les équipes peuvent établir le système межабонентских сдержек et противовесов, qui ne dépend pas du leader du groupe.

Si tu veux commencer à tirer le profit de наставничества le pair, le premier pas doit trouver le compagnon juste à l'équipe. Quand tu cherches l'instructeur du pair, tu examines quelqu'un, qui a l'expérience de travail totale, mais peut proposer le regard unique sur les problèmes journaliers et à long terme, tu te heurtes, Frejzer recommandé. [L'Instructeur Est nécessaire ? Voici, comment Demander]

"Souvent, il est utile de trouver quelqu'un, qui a un fond très distinctif et la représentation... Pour proposer le niveau augmenté de l'influence de la variété de l'idée", a dit Frejzer.

Une autre qualité pour chercher dans l'instructeur du pair est l'honnêteté. Toi et ton instructeur doivent croire l'un à l'autre et se sentir est confortable, étant sincère, a dit Kallagan. Il est Aussi important que vous aient des buts semblables de carrière.

"Chez наставничества du pair il y avoir être un fonds de la confiance, le respect et les buts semblables", a dit Kallagan. "Utilise ceux-là de la communauté à titre du moyen d'introduire la notion наставничества le pair comme l'activité mutuellement avantageuse".

Dès que tu as établi les relations élevant le pair avec quelqu'un, suis ces recommandations principales proposées par Frejzerom et Kallaganom pour vous aider au maximum à utiliser наставничество :

  • Forme l'inclination mutuelle et l'octroi et la réception de la liaison en retour.
  • Établis взаимоуважение des connaissances et l'expérience l'un l'autre.
  • Commence la fréquence de la communication et le moyen préféré communiquer.
  • Cherche les possibilités pour le dialogue, puisqu'ils apparaissent — n'importe quelle conversation peut être la possibilité d'élever l'un l'autre.
  • Crée les règles principales en ce qui concerne la confidentialité et n'importe quels sujets interdits.

Les managers peuvent travailler pour créer l'environnement, qui encourage наставничество le pair, en donnant l'exemple positif pour leurs collaborateurs.

"Les managers, qui construisent le fonds de leur équipe sur l'authenticité et la confiance, permettront наставничеству entre les pairs et les compagnons à l'équipe il est naturel de se former", a dit Frejzer. "Quand les collègues croient l'un à l'autre, ils se sentent confortablement pour être original sur leurs avantages, les faibles, les succès et les problèmes".

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.