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Commence l'affaire Les bases de la mise en marche

6 secrets pour le saut la croissance de départ d'affaires

6 Secrets for Jump Starting Business Growth
Le crédit : Peshkova/Shutterstock

Aucun entrepreneur ne commence pas la mise en marche et espère que le business progressera à pas de tortue. Pour les plus nouveaux propriétaires du business la croissance rapide et la reconnaissance du marché en haut la liste des buts pour leur jeune entreprise. Mais le succès direct était toujours l'exception, non par la règle — et même dans cela, rien ne se passe en effet vite.

Pendant qu'il n'y a d'aucune décision "pour le moyen miraculeux", qui garantit les résultats instantanés, il y a quelques objets, que tu peux faire pour augmenter tes ventes et l'image de la marque le plus vite possible. Les experts d'un petit business et les leaders ont divisé les secrets pour l'accélération de la croissance de ta compagnie.

Embauche les gens justes. Avant que tu puisses même penser de la trajectoire de la croissance de la compagnie, tu dois garantir pour que tu aies un État ferme, qui peut t'aider l'atteindre.

"En embauchant les meilleurs gens absolus toi, de qui banque - le moyen exact de garantir à la croissance rapide", a dit Kristian Lenng, le directeur général du fournisseur du logiciel pour le business de Tredechifta. "C'est tout sur la présence de l'équipe juste".

"Avec un petit business, espérant grandir, il est important d'avoir les joueurs justes après la table", ont ajouté AprilDavis, le fondateur des Amis intimes du Cupidon du service des connaissances en ligne. "Ils doivent être les gens, qui ne craignent pas de rouler la manche. Les mots, ' Est non mon travail ', n'existent pas dans leur dictionnaire. Ils doivent être consacrés à la mission". [Comme retenir le contrôle sur la Mise en marche À croissance rapide]

Réduis le risque. Le risque - la partie inévitable du départ et l'ouverture l'affaire. Il est impossible de diriger tout, mais il y a beaucoup de moyens de limiter les menaces intérieures et extérieures de ta compagnie et sa croissance. Une importante ressource pour t'aider à atteindre de cela est ta compagnie d'affaires d'assurance .

"Les entreprises du petit business doivent diriger la croissance pour prévenir les destructions, qui peuvent apporter le business vers l'arrêt de la mouture", Mike Dekhetr, le vice-président de l'élaboration du produit dans les Voyageurs, la compagnie d'assurance du petit business a dit. "Par exemple... Le vol des données du collaborateur, les rapports de consommation et le design du produit peut détruire un petit business, ayant produit les dépenses considérables et ayant détruit la confiance de consommation et la loyauté. Non la politique de chaque propriétaire du business couvre les violations des données ou les autres кибер les pertes. Les entreprises du petit business doivent être préparées, en cherchant les produits d'assurance, qui leur aident à guérir, y compris ceux qui remboursent les dépenses sur la correction et les procès judiciaires".

Quand les entreprises du petit business grandissent, ils peuvent ajouter l'espace ou l'équipement, créer les nouveaux produits ou les services, ou augmenter leur trace du travail et la distribution, ainsi, Dekhetr conseillait d'examiner périodiquement ta politique de garantir pour que tu aies un éclairage juste. 

"Il est facile d'oublier ce pas parmi l'élargissement rapide, mais tu ne veux pas apprendre que tu t'es transformé l'estimation tout juste dans ce temps, quand il t'est nécessaire le plus possible", a dit Dekhetr. 

Sois adapté. Une ligne, que les mises en marche fructueuses ont souvent ensemble, est la capacité à commuter les directions vite en réponse aux changements du marché. Лэннг a marqué que l'approche leste du développement, du point de vue de ton produit et du point de vue de ta compagnie, t'aidera à grandir plus vite.

"En permettant de s'adapter et changer est rapide, tu dans l'état de contrôler de différentes approches du business et apprendre, quels travaux le mieux", a dit Lenng Business News Daily. "Cela te permet d'amener, se choisir, s'écartent en arrière et continuent à aller".

Se concentre sur la qualité du service des clients. La perception par les clients de ton business peut en effet toi très important. Fais un bon travail, et ils chanteront vite tes éloges sur social медиа; испорти de lui, et ils diront le monde encore plus vite. La croissance rapide dépend de la création de tes clients actuels et potentiels contents de leur expérience.

"En comparaison de grandes compagnies de l'entreprise du petit business adroit, et il souvent vaut mieux capable de voir, s'attendre et répondre aux besoins de leurs clients", a dit Dekhetr. "Les entreprises les plus fructueuses du petit business exploitent cet avantage, en apportant les produits nouveaux d'innovation et les services vendre plus vite et en se développant et en choyant les relations à long terme avec les clients". 

Dennis Tandjeloff, le président et le directeur général de la galerie Astro des Pierres précieuses coordonnées, et, a dit que l'audition de tes clients et leur octroi qu'ils veulent, ont la signification limite.

"Développe variément les propositions, ainsi, tu peux le mieux contenter les goûts du changement des clients", a dit Tandjeloff. "Se Rappelle, tu dois ici servir le client est - pourquoi tu es ouvert pour le business".

Investis le capital dans lui-même. Aux stades précoces de ton business tu verras, probablement, le montant très pauvre du bénéfice (ou aucun bénéfice en général), ainsi, n'importe quel argent, que tu fais en effet, devront aller directement vers l'aide à toi augmenter.

"La capacité de la mise en marche à investir le capital [aide] à accélérer lui-même la croissance", a dit Lenng. "Dans ces premières années il est important de s'assurer que tu rediriges n'importe quels revenus en arrière à la compagnie. Vital investir le capital tôt et dans un grand degré pour augmenter est rapide".

Suppose toujours. Pendant que la flexibilité - une importante qualité pour la mise en marche, tu ne peux pas voler par la place de tes culottes, quand tu diriges le business. La planification de ton pas suivant, même si cela signifie s'attendre les scénarios tous possibles, est le meilleur moyen de rester fondé et sûr, puisque ton business se développe.

"Jette la base dans la place, ses champs et les heures, que cela élève", Davis a dit. "Si tu fais le travail fondamental, quand tu éprouveras la croissance, il ne sera pas tellement difficile de s'adapter, puisque la partie ferme est déjà faite".

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.