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En dehors des habitudes : comme embaucher pour l'adaptation culturelle

Beyond Skills: How to Hire for Cultural Fit
Le crédit : Rido/Shutterstock

Si tu - la planification de la garantie du nouveau collaborateur à bord bientôt, examines l'embauche pour la culture de la compagnie au lieu d'examiner simplement les habitudes et l'expérience du candidat. L'embauche pour la culture se rapporte aux collaborateurs choisissant fondés comment bien ils satisfont et reflètent les valeurs du business et ses fondateurs, au lieu de se concentrer exceptionnellement sur les habitudes et la connaissance fondée sur la tâche du candidat. La surprise, si est l'embauche pour la culture la bonne idée pour le business ? Continue à lire pour apprendre plus cette approche de la sélection des nouveaux ouvriers.

La culture, les ressources en main-d'oeuvre et le procès de l'embauche

Les compagnies d'aujourd'hui embrassent beaucoup de types de l'environnement, puisque la technologie vite en voie de développement encourage une large gamme des styles d'affaires et séparés du travail. 

"Il y a beaucoup de divers aspects des cultures, et les gens correspondent mieux dans certaines cultures, qu'ils font aux autres", Robert Prezajozi, les ressources humaines et les experts de la place de leader et le professeur à l'École du business et l'Entreprise de K.Ouejna de Kh'juzengi Nova Southeastern University a dit.  

Презайози a dit que la démographie en cours des ressources en main-d'oeuvre modernes, qui insèrent la liaison des générations comme millennials et les nés pendant la poussée démographique, contribue à l'intérêt augmentant pour l'embauche pour la culture. 

"C'est devenu plus populaire pour embaucher pour l'adaptation culturelle à cause d'une large gamme поведений, qui tu peux trouver dans les ressources en main-d'oeuvre de la multigénération conduit par les ensembles se distinguant des valeurs", a dit Prezajozi.  

Une autre raison de l'intérêt augmenté vers l'embauche pour satisfaire à la culture de la compagnie au lieu de choisir les collaborateurs pour les habitudes définies est que certains gens croient que cela peut diminuer le stress et les dépenses pour le procès de l'embauche. 

"Si tu choisis le candidat incorrect, alors cela occupe le temps pour les licencier et embaucher quelqu'un encore, pendant que tes collaborateurs actuels doivent accomplir ces tâches irrésolues, le travail n'est pas rempli", a dit Den Chavbel', l'auteur "s'Avancent : les Nouvelles Règles Pour le Succès De carrière" (la Presse du St Martin, 2013).

Avec une telle quantité de candidats qualifiés pour choisir de, en embauchant les managers peut choisir quelqu'un, qui non seulement est qualifié, mais aussi correspondra à la culture corporative et s'entendre bien avec la gestion et d'autres collaborateurs. 

Bien que tu puisses être en état d'enseigner aux collaborateurs les nouvelles habitudes, "tu ne peux pas enseigner pour l'adaptation culturelle", a dit Chavbel' Business News Daily. "Si le collaborateur ne correspond pas à la forme, presque impossible le provoquera sur eux. Ils seront contrariés en fin de compte et partent, parce qu'ils voudront quelque chose que tu ne peux pas les assurer".

La question des opinions répandues

Avant d'embaucher pour la culture de la compagnie, la compréhension stable de celui-là, quelle ta culture d'affaires spéciale te faut en réalité.  [3 moyens d'Améliorer Ta Culture de la Compagnie]

La meilleure place pour commencer avec le fondateur ou les valeurs du propriétaire, a dit Prezajozi. Qu'est pour ton business ? Le service amical pour les clients ? La capacité à travailler est commun ? Dès que tu as défini quelques significations de la clé, il est temps de faire par leurs criminels.

"Les propriétaires du business doivent développer la liste courte de certaines actions pour chaque coût, que tu t'attendais à voir de la personne, qui travaillera dans ce business", a dit Prezajozi. 

Un autre important aspect de l'embauche pour la culture doit trouver les candidats fondé sur les opinions répandues. Дэвид O-est jeune, le cofondateur et le directeur exécutif de l'élaboration pour le quai de détail de marketing technologique Wishabi, a dit que, quand tu embauches pour l'adaptation culturelle, tu embauches pendant le délai de longue durée. 

"La culture - la base de vie de la compagnie", a dit O-est jeune. "Cela ainsi que le mariage. Nous cherchons les équipiers, qui croient à notre vision, sont alignés avec nos principes et veulent élever le business, et non l'attention au succès séparé". 

Les conseils pour les interviews

Il est important que tous les membres de l'organisation, particulièrement chacun lié avec интервьюированием des collaborateurs potentiels, avaient bon схватывание de ta culture d'affaires et lui sont revenus pendant le procès de l'embauche.  

"Garantis pour que tous tes équipiers comprennent et pouvaient clairement formuler les principes de la raison de ta culture, et qu'eux connaissent, comment effectivement contrôler sur ces principes, quand ils prennent l'interview aux candidats", a dit O-est jeune. "Il est important d'insérer aussi les questions fondées sur la culture dans chaque interview autour".

Schawbel recommandait de donner aux candidats quelques questions fériées liées pendant les interviews, voir, comment bien ils correspondront à ta culture.

"Pose les questions pendant le procès de l'interview tel que, ' Quel ton film aimé ? ', ' Quel ton site Web aimé ? ', ' Quel dernier livre, que tu lisais pour l'amusement ? ' et, ' que te fait incommode ? '" Chavbel' a dit.

Preziosi a proposé de comparer les réponses du candidat à la liste des valeurs principales de ton business. Cela te donnera la représentation totale comment bien la conduite de l'interviewé aligne avec ta culture.

Enfin, se rappelle que le contrôle et l'amélioration culturel когезионной les capacités ne s'achèvent pas, quand l'interview est finie.

"L'adaptation culturelle va par voie d'en dehors des interviews", a dit O-est jeune. "Tu dois être nettoyé et tout le temps investir le capital dans l'assistance à ta culture pour garantir le succès à long terme.

Primordialement publié sur Business News Daily.