1. Les idées d'affaires
  2. Les Projets commerciaux
  3. Les bases de la mise en marche
  4. Le financement de la mise en marche
  5. Франчайзинг
  6. Les histoires du succès
  7. Les entrepreneurs
  1. Les ventes et le Marketing
  2. Les finances
  3. Ton équipe
  4. La technologie
  5. Social медиа
  6. La sécurité
  1. Obtiens le travail
  2. S'avancer
  3. La vie de bureau
  4. La balance de la durée du service
  5. Pour les maisons et le bureau
  1. La place de leader
  2. Les femmes dans le business
  3. La gestion
  4. La stratégie
  5. La croissance personnelle
  1. Les décisions pour HR
  2. Les décisions financières
  3. Le marketing des décisions
  4. Les décisions pour la sécurité
  5. Les décisions de détail
  6. Les décisions pour SMB
Préside l'équipe La croissance personnelle

L'instructeur est nécessaire ? Voici, comment demander

Need a Mentor? Here's How to Ask
La présence de l'instructeur juste demande la dédicace et les efforts constants. / le crédit : la représentation de l'Instructeur par Shutterstock

Un des conseils les plus répandus, qui entendront les nouveaux propriétaires du business et les professionnels, doit trouver un bon instructeur. L'instructeur, quelqu'un avec la trajectoire semblable de carrière ou l'expérience industrielle, peut te conduire dans les problèmes et les pièges de ta voie choisie, et te présenter aux liens précieux, qui peuvent t'aider dans le futur.

Comme avec n'importe quelles relations, celui-là entre l'instructeur et mentee ne se passe pas simplement vite. Pour utiliser dans les intérêts il y a beaucoup de profits наставничества, tu dois d'abord demander chez quelqu'un à son ou sa direction. Noam Kostaki, l'entrepreneur successif et l'entraîneur exécutif, a découvert que, même si tu crois qu'a trouvé un bel instructeur qu'il peut ne pas être intéressant à la personne.

"Quand je commençais l'affaire, j'en effet tentais [de trouver péniblement l'instructeur]", a dit Kostaki, le coauteur "Aspirent à Garder" (autopublié, 2014). "Pendant six mois je ne recevais pas la seule rencontre. J'avais un état de service de centaines de lettres électroniques, je ne recevais jamais la réponse sur, les coups de téléphone d'impasse et les rencontres avec les instructeurs improbables". [Comme choisir un Bon Instructeur]

Quand Kostucki enfin trouvait l'instructeur, il a compris que seulement dans ses efforts constants a pu découvrir le match juste. Lui et le coauteur Loudji Tchen, le cofondateur de la Société de l'organisation non commerciale de l'entreprise Kairos АСЕАН, dessinaient en gros quatre pas pour l'éclaircissement chez quelqu'un pour наставничества.

Identifie les instructeurs potentiels. Crée le tableau électronique des gens, qui ont au moins une particularité, qui fait par leurs instructeurs potentiels. Par exemple, il est possible chez eux il y a ton travail idéal. Étudie le réseau personnel et les personnes énergiques de l'étude dans ton domaine (les praticiens, les experts, les blogeurs, les journalistes, les speakers, les auteurs, les propriétaires du business, etc.). L'aspect dispose selon les priorités de ces instructeurs potentiels, en installant ceux-là le plus proche vers et tu sens le lien le plus naturel avec en haut.

Étudie de principaux instructeurs. Étudie tout que tu peux sur de principaux candidats quelques dans ta liste, en visitant leur site Web, en lisant les articles ou les livres, qu'ils ont écrit, après leurs écritures comptables dans les réseaux sociaux et l'affichage de leurs vidéofilms. Tu peux commencer à établir le lien, ayant divisé ou en commentant leurs postes et le contenu.

Entrer en contact. S'adresse aux premiers à 10 gens dans la liste commençant par le sommet, et dis leur, sur quoi tu veux dire. Par exemple, tu pourrais vouloir étudier, comme ils ont reçu le type du travail, ils ont, entendent l'expérience de cette industrie, reçoivent le conseil en ce qui concerne un grand objet suivant à l'industrie ou comprennent mieux le travail. Demande qu'ils disent la quantité définie de temps par téléphone, se sont rencontrés sur le lunch de la conquête ou le café. S'ils acceptent sur la conversation ou la rencontre, et ils - un bon match, continuent la conversation et demandent de se rencontrer de nouveau. Si cela ne réussit pas, demande aux gens, ils peuvent te présenter à celui-là, qui a aussi des particularités, que tu cherches.

Répète le procès. Si dans ta liste les gens te répondent ou non, continuent à s'adresser aux instructeurs potentiels et continuer à élever ta liste.

Primordialement publié sur Business News Daily.

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.