1. Les idées d'affaires
  2. Les Projets commerciaux
  3. Les bases de la mise en marche
  4. Le financement de la mise en marche
  5. Франчайзинг
  6. Les histoires du succès
  7. Les entrepreneurs
  1. Les ventes et le Marketing
  2. Les finances
  3. Ton équipe
  4. La technologie
  5. Social медиа
  6. La sécurité
  1. Obtiens le travail
  2. S'avancer
  3. La vie de bureau
  4. La balance de la durée du service
  5. Pour les maisons et le bureau
  1. La place de leader
  2. Les femmes dans le business
  3. La gestion
  4. La stratégie
  5. La croissance personnelle
  1. Les décisions pour HR
  2. Les décisions financières
  3. Le marketing des décisions
  4. Les décisions pour la sécurité
  5. Les décisions de détail
  6. Les décisions pour SMB
Préside l'équipe La stratégie

Les aides de la SWOT-analyse et les exemples pour ton petit business

SWOT Analysis Tips and Examples for Your Small Business
La SWOT-analyse définit les Avantages, les Faibles, les Possibilités et les Menaces. / le crédit : Shutterstock

Ayant planifié une nouvelle entreprise ou la stratégie, il y a beaucoup de propriétaires du business trouvent utile de créer la SWOT-analyse — l'estimation complète honnête des avantages de la compagnie, les faibles, les possibilités et les menaces. Cette analyse regarde et les ressources intérieures extérieures et les facteurs, qui peuvent aider ou empêcher le business dans l'acquisition de ses buts.

Linda Pofel, le propriétaire et le directeur général de la société de conseil de communication les Communications Stratégiques, travaillait avec plusieurs clients dans l'orthographe et l'utilisation des études du BACHOTEUR. Brajan Ouiver, le partenaire selon De construction Zakonou Cholefilda, dans un grand degré était entraîné à la création de la SWOT-analyse pour la société. Et Pofel et Ouiver ont trouvé les études utile et composé vers leurs procès de la planification stratégique.

"Si est fait effectivement, le BACHOTEUR peut aider à stimuler le meilleur développement de la stratégie", a dit Pofel, qui est aussi l'auteur "du Répertoire de l'Idiot Complet selon la planification stratégique" (l'ALPHA, 2011).

[La SWOT-analyse : les exemples, les clichés et la définition]

"Le BACHOTEUR - l'outil utile, qu'il est facile de comprendre et peut être formellement appliqué ou inofficiellement à n'importe quel état du business", a dit Ouiver BusinessNewsDaily.

Пофэл conseillait aux propriétaires du petit business de se rappeler les objets suivants, en créant la SWOT-analyse :

Fonde-le sur les données réelles, non les conjectures. Si le BACHOTEUR est fondé dirigera en réalité, thestrategies développé de lui sera réaliste et en conséquence les efforts du business. Par exemple, si l'organisation dit que sa force - le service des clients (sans données pour prouver cette opinion) et crée la stratégie élaborée pour intensifier cette grande réputation, cette stratégie est destinée pour essuyer l'échec. En plus, si d'importantes données n'utilisent pas ou examinent pendant le procès du BACHOTEUR, les possibilités peuvent être manquées. 

Insère largement l'entrée. Dès que tu as développé la SWOT-analyse, l'ont déshabillé avec les circonscriptions électorales clés y compris les collaborateurs, les vendeurs et les clients. La conclusion qu'une large entrée peut assurer un important contrôle dans les conditions réelles pour le travail fait par le groupe de projets, particulièrement avec les collaborateurs, peut produire le soutien et acheter - à pour le plan. 

Dispose selon les priorités et se concentre sur "de grands rochers". Dispose selon les priorités les listes, en utilisant un certain type du procès de la cote du groupe pour définir les plus importants points sous chaque catégorie. Ces points peuvent alors assurer la raison pour le développement des stratégies. 

Utilise-le à titre de la structure pour le développement de la stratégie. Les stratégies doivent être reçues directement du BACHOTEUR et doivent être concentrés sur le renforcement des avantages et les possibilités de surmonter les dignités et les manques. Cela - en réalité le domaine du développement de la stratégie , où les organisations ont une possibilité d'être le plus créateur et où les idées novatrices peuvent apparaître, mais seulement si l'analyse était préparée en conséquence premièrement. 

Le tisseur accordait BusinessNewsDaily la SWOT-analyse standard, que sa société utilisait dans la décision d'élargir leur pratique pour insérer les services de la conciliation de la discussion pour les compagnies de construction.

Les avantages Les faibles
  • La société de construction juridique avec les collaborateurs, qui sont appris à légal et en conclusion professionnelle technique/totale du contrat. Leur expérience donne l'avantage unique.
  • Petit (trois collaborateurs) — peut changer et s'adapter est rapide.
  • Personne n'était l'intermédiaire autrefois ou était dans n'importe quels programmes de l'enseignement de la conciliation officielle.
  • Un collaborateur était la partie de la conciliation, mais non comme la partie neutre.
Les possibilités Les menaces
  • La plupart des contrats de construction commerciaux demande la conciliation. Malgré centaines d'intermédiaires sur le marché, seulement certain ont une expérience réelle de construction.
  • Pour de plus petites discussions les intermédiaires ne travaillent pas l'équipe, seulement par les gens; l'État de Cholefilda peut proposer à chacun l'avantage du groupe neutrals pour estimer la discussion.
  • Chacun peut devenir l'intermédiaire, ainsi, d'autres sociétés de construction juridiques pouvaient ouvrir le service personnel de la conciliation aussi.
  • La plupart des clients potentiels a une impression négative de la conciliation, parce qu'ils sentent que les intermédiaires ne comprennent pas ou veulent comprendre le problème et aller au grand train pour le décider.

La stratégie : Prends les cours de la conciliation pour éliminer les faibles et commencer Posrednitchestvo Cholefilda, qui utilise la reconnaissance du nom avec la société juridique et met en relief le fait que leur expérience de construction et de construction de la loi fait par leurs par distinguant.

"Notre SWOT-analyse nous a obligé vers systématiquement, et regarde objectivement cela, avec quoi nous devions travailler et que proposait le marché", a dit Ouiver. "Nous alors avons travaillé notre projet commercial souligner les avantages de nos plus fortes particularités, en exploitant les possibilités fondées sur les faibles du marché".

Primordialement publié sur BusinessNewsDaily.

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.