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6 Doubs et Don'ts de l'embauche de ton premier collaborateur

6 Do's and Don'ts of Hiring Your First Employee
. / le Crédit : l'Embauche de la Représentation par Shutterstock

L'embauche de ce premier collaborateur est une importante étape prenant pour n'importe quel nouveau propriétaire du business. S'il y a cela immédiatement après ta mise en marche ou après que tu étais dans le business durant quelques mois, la capacité à ajouter que quelqu'un à ton État sous-entend que toi dans le droit chemin pour la croissance. Mais dans le chaos de la tentative de s'élargir, tu peux d'urgence expédier le procès et embaucher quelqu'un, qui non tout à fait droit pour le travail.

"Il y a d'habitude une urgence, qui va avec l'embauche, ainsi, tu pourrais éprouver le désir d'embaucher quelqu'un le plus vite possible pour faciliter un certain effort", a dit Djochoua Rivz, le directeur général et le cofondateur du fournisseur des services de la feuille d'émargement ZenPayroll. "Se rappelle Cependant [que] tu tentes d'embaucher la personne juste, non seulement n'importe quelle personne. Ta première location établira le ton pour l'autre partie de ton équipe".

"Le bâtiment, une grande équipe est importante pour la présence du grand business", Michael Alter, le directeur général et le président SurePayroll a ajouté. "Les Propriétaires du petit business impatient peuvent sursauter pour faire la location rapide. Il est important d'examiner quand même le coût véritable des ventes, y compris le temps, qui est demandé pour embaucher, possible репутационное l'endommagement, si le collaborateur a affaire aux clients et la charge de la nécessité de répéter le procès".

Занимание le temps avec l'embauche du stade précoce peut ne pas toujours être possible, c'est pourquoi comme tu peux être assuré que tes premiers collaborateurs le droit les sains ? Voici quelques règles principales pour faire ta première location. [Que toi le Besoin de Connaître avant d'Embaucher Ton Premier Collaborateur]

FAIS :

Fais savoir clairement les attentes. Si tu veux trouver le candidat, qui répond aux exigences en effet pour ta compagnie d'introduction, le premier pas doit être tout à fait transparent sur les habitudes et les devoirs demandés pour le travail. Parfaitement, tu feras cela le front dans la liste des travaux pour se délivrer des candidats disqualifiés, mais l'éducation, que confirmeront les exigences de nouveau dans l'interview, si le collaborateur droit potentiel pour le travail.

"Sois très clair sur les attentes de la position et embauche pas absolument les gens, qui se présentent [simplement] bien", Devid Djonson, le propriétaire Pirtek le privilège hydraulique de service du remplacement du tuyau a dit. "Écris la description précise et la liste des devoirs, et s'assure [le candidat], l'ensemble des habitudes s'approche avec exactement que tu veux".

Robert Piezza, le propriétaire principal de l'accord de la franchise Anago le Nettoyage des Systèmes à Dallas, a dit que, en embauchant, cherche bref, le résumé vers le point, qui fait les invectives sur toutes les raisons, la personne utile pour la position. Par la seule voie tu peux parvenir, ces aspects des demandes, en accordant l'instruction d'une charge complète initiale.

Examine l'attaque culturelle du candidat. Bien que l'ensemble des habitudes du candidat et l'expérience précédant extraordinairement important, ta première location aide à former aussi la raison de la culture de ta compagnie et le milieu ouvrier. C'est pourquoi tu dois être assuré que le type de l'individualité du candidat s'accroche bien avec tien et d'autres équipiers de la raison, s'il est possible.

"Si tu attends le premier collaborateur, qui aidera à construire le fonds pour ta compagnie, il ou elle doit apporter plus vers la table, que la capacité simplement technique ou l'état de service prouvé", a dit Rivz. "Trouve quelqu'un, qui est ému de ta mission et est aligné avec tes valeurs". 

S'adresse au réseau pour les directions. Beaucoup d'entrepreneurs trempés ont demandé en ce qui concerne l'embauche des amis intimes et les membres de la famille, éviter les relations personnelles empêchant le business. Et cela - en général un bon conseil. Cependant ton réseau des contacts professionnels pouvait être une grande ressource pour la présence des candidats qui convient le mieux.

"Je devais embaucher cinq personnes dès le début", Djonson a dit. "J'avais beaucoup de bons résumés [parce que] je communiquais dans Internet avec B2B [les contacts] et leur a dit que cherchait les gens".

Ce peut être particulièrement utile, si tu cherches l'ensemble très défini des habitudes et tu ne connais pas, où commencer ta recherche du candidat.

NE FAIS PAS :

Manque le contrôle des recommandations. Tu avoir être un grand sentiment instinctif sur le candidat, mais cela ne signifie pas que lui ou elle beau. Les surveillants ont rappelé aux nouveaux propriétaires du business inspecter les recommandations sur n'importe quelle embauche potentielle, même si tu es assuré de la proposition à la personne le travail.

"Les coups de téléphone référentiels peuvent être fermes, parce que certains gens ne montrent pas les faibles du candidat", a dit Rivz Business News Daily. "Tente de poser cette question pour parvenir au fond des choses : ' tous ont des domaines de la force et le domaine pour l'amélioration, et nous croyons en effet que John exclusif. Que tu penses certains domaines, auxquels il peut s'améliorer ? '"

Change coordonné, ayant marqué que les estimations de la conduite et le service de l'inspection peuvent te donner encore большее la compréhension de la formation et l'histoire du candidat. 

Propose à quelqu'un le travail à la place. Comme Rivz a dit, il y a souvent une urgence pendant l'embauche du stade précoce pour стартапа ou un petit business. Si séduisant, comme ce peut être doit embaucher le premier candidat qui convient le mieux, qui tu rencontres, en prenant l'interview à d'autres candidats, te donnera le sens plus approfondi de ce que là.

"Tente de rester patient", a dit Rivz. "Une Bonne règle empirique comprend pour entièrement prendre l'interview au moins à trois candidats prometteurs, avant que tu fasses la location".

Tu ne dois pas faire la proposition du travail après la seule interview, aussi. La Place du marché conseillait après le procès à plusieurs degrés de l'embauche, qui insère l'aperçu du résumé, deux rounds de l'interview, les contrôles des données et le contrôle des recommandations et la période d'essai pour contrôler le collaborateur.

Oublie le futur. La compagnie à croissance rapide a beaucoup de besoins urgents, mais tu dois penser aussi des futurs buts de la croissance et où la compagnie est présidée, en embauchant tes premiers collaborateurs. Ces équipiers précoces doivent diviser ta vision et doivent vouloir travailler vers ces buts.

"Équilibre les besoins d'aujourd'hui des buts de demain", Change, a dit. "Destine aux candidats approfondis et estime адаптируемость les candidats".

Ривз a accepté que les compagnies doivent examiner le futur. "La première haute résolution doit diviser tes valeurs de l'équipe de la raison et la croyance et être ' culturel ' le leader", a dit Rivz. "Il y avoir exister une possibilité de supposer que la personne disant, ' moi est la première location ', et tu dois te sentir fier, en entendant cela".

Le message supplémentaire par Dejvom Milakom, le spécialiste selon social медиа Business News Daily

Primordialement publié sur BusinessNewsDaily le 22 août 2013. Renouvelé le 23 septembre 2014.

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.