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Commence l'affaire Les entrepreneurs

L'enseignement être l'entrepreneur : 5 pas vers le succès

Learning to Be an Entrepreneur: 5 Steps to Success
Le crédit : baranq/Shutterstock

Certains gens simplement, semble, "les nés les entrepreneurs". D'un jeune âge ils ont montré les lignes nécessaires au succès dans le business — la passion, la créativité, la place de leader, la persévérance, etc. — et quand ils annoncent que dans leurs plans commencer la mise en marche, leurs amis et la famille dit souvent que ces gens ambitieux lui étaient destinés. 

Mais est beaucoup plus vers l'entreprise, que la présence de l'individualité juste — et même si tu l'auras, ton individualité ne garantit pas le succès. Tu demandes un certain savoir-faire principal d'affaires et la mentalité patronale, les deux de qui peuvent, en réalité, être enseignés. Les experts se sont pesés comment la formation dans l'entreprise, ou formel ou privé, peut t'aider, et ton business s'avancent. 

Le meilleur moyen de commencer ton voyage comme l'entrepreneur comprend pour étudier ce que tu connais déjà. Vendi Torrens, le directeur de l'entreprise dans le Fonds Kaoufmana, a dit que les fondateurs de la mise en marche doivent estimer les habitudes, le stade de la vie et s'il y a une bonne possibilité sur le marché pour leur idée. Puis Torrens a ajouté, ils doivent éclaircir, comme s'adresser à n'importe quels manques potentiels de leur business, en construisant l'équipe pour remplir leurs certains intervalles personnels. 

"Soixante quatre pour-cent des compagnies supportent l'échec à cause des problèmes liés aux gens", a dit Torrans ". [Les Entrepreneurs] doivent définir les dignités et les manques en ce qui concerne les gens autour d'eux. Ils avoir être une connaissance selon la technologie, mais le cofondateur pourrait comprendre le marché mieux et aider la compagnie." 

Dès que tu as uni la connaissance avec celle-là de tes équipes, tu peux éclaircir, quelles habitudes tu devras améliorer. 

"Enseigne à s'améliorer", a dit Torrans. "La Formation [peut arriver] de tous côtés — le cours, l'instructeur, le programme, etc." 

Indépendamment du fait, si tu pour commencer l'entrepreneur apprends, il est extrêmement important de chercher la sagesse de ceux qui était là autrefois. Un moyen de faire cela, en se tournant vers l'instructeur professionnel pour te conduire dans les stades précoces de ta mise en marche et assurer la liaison en retour précieuse sur tes stratégies d'affaires et les problèmes. 

"Nastavnitchestvo - tout dans le business", a dit Melinda Emerson, American Express le conseiller OUVERT et la représentante OUVERT pour les Femmes : le directeur général le programme BootCamp. "Les Entrepreneurs de la mise en marche demandent les écrans résonnants des gens, qui s'intéressent à leur succès — les gens, qui leur diront la vérité et les soutiendront". 

Philipppe Kristodoulou, le directeur général et le fondateur Eco Laundry Company, a marqué que l'absence des nouveaux entrepreneurs de l'expérience fait par leurs particulièrement réceptif aux pièges de l'initiative de l'affaire. L'instructeur peut les préparer à ces problèmes et les régler dans la direction juste, ainsi que donner le soutien critique psychologique, il a dit. 

"Il y a des moments en passant, où l'effort peut devenir si intense que les nouveaux entrepreneurs peuvent devenir frappés", a dit Kristodouloou. "Parfois, simplement être assuré de quelqu'un, qui était déjà là, qui à ces moments de la folie extraordinaire absolument normal et non unique pour la personne éprouvant ils, peut être la différence entre la désorganisation et la possibilité de l'étude. C'est une grande différence. Le bilan : un bon instructeur - la meilleure police d'assurance pour protéger tes investissements, ainsi que ta santé psychique". 

Les étudiants d'affaires avoir être un temps plus facile construisant le réseau des conseillers à leurs écoles, mais n'importe quel entrepreneur peut trouver l'instructeur dans les sites comme SCORE.org. 

Comme l'investisseur dans l'enseignement de l'entreprise, le Franc le directeur Rimalovsky exécutif du fonds D'innovation Risque de l'université New yorkaise, a trouvé qu'une des plus importantes leçons, qui peut tirer le propriétaire du business, - comment écouter les clients. L'absence des clients, et non l'échec de l'élaboration du produit ou le progrès technique, est souvent la raison, que les mises en marche transfèrent, et connaissant que veut ton marché de but, clé pour la prévention de ce piège. Les entrepreneurs doivent être en état de définir les valeurs des clients et éclaircir, comme aligner avec eux, a dit Rimalovsky. [7 Moyens (En effet) la Noblesse de Tes Clients] 

"Nous nous concentrons en effet sur les gens apprenant, comme écouter", a dit Rimalovsky. "Sors et dis avec les clients. Ne vends pas, mais écoute et apprends leurs problèmes dans le domaine défini que tu t'adresses". 

Et Rimalovsky et Luc Willimas, le professeur à l'École Sévère du business NYU et le directeur exécutif de son Centre de Berkeley l'Entreprise et les Innovations, dit-on, que les problèmes se passent, quand l'entrepreneur tombera amoureux de son ou son idée personnelle et suppose que les autres sentiront le même. 

Les clients "n'embrassent pas ton idée, parce que ce nouveau, mais à cause du coût", était dit par Willimas, ayant marqué que les entrepreneurs doivent éclaircir, comme persuader les autres de ce coût. 

Certains gens croient qu'il y a des lignes définies de l'individualité, qui font la personne plus enclin pour réussir les entreprises d'affaires, mais Willimas a dit que cette notion crée le cliché, qui contre-productif vers la formation patronale. Il est plus petit sur l'individualité, il a dit, et il est plus grand sur l'éclaircissement près des habitudes, qu'il faut permettre à l'entreprise fructueuse. 

"Chacun, l'enseignement doit croire que, en prenant en considération les outils justes et les possibilités, chaque étudiant peut être le membre de la classe patronale", Willimas a dit. "Tu ne peux pas changer l'individualité, mais tu peux changer les habitudes clés". 

Willimas a dit qu'il y a une série d'importantes habitudes, qui propriétaires aspirant du business doivent élever, appelé "cinq П" : la perception, la provocation, les possibilités, l'esprit pratique et la persuasion. La perception extrêmement important, parce que les bons entrepreneurs doivent apprendre à sentir plus de possibilités, en joignant sur l'aspect les objets dépareillés. La provocation sur la considération de ces possibilités et non automatiquement leur rejet. La compréhension des possibilités important pour éviter de sursauter jusqu'à la décision évidente et au lieu de cela expérimenter avec d'autres idées pour voir que les travaux. Dès que ces possibilités examinent, définissent la meilleure décision la plus pratique et l'attention à ce que tu dois faire pour obliger cela à se passer, Willimas a dit. Enfin, persuade les clients avec une bonne histoire et la présentation. 

Non tous finiront par ce que dirigeaient le business, mais il y a beaucoup de ressources accessibles pour celles qui veut faire ainsi. Ces ressources hésitent des cours formels d'affaires et les programmes de réseau vers les séminaires et les sites Web proposant la direction pour les propriétaires du business. C'est la question de la présence du style de l'étude et le règlement de ce travail le mieux pour toi, a dit Emerson. 

"Dès que les gens prennent la décision d'être les entrepreneurs, il y a beaucoup de moyens d'étudier, il vaut mieux comment faire", a dit Emerson. "Je crois à l'octroi du conseil minuscule criminel aider aux gens à éclaircir les bagatelles, qu'ils peuvent faire pour faire de grands changements". 

"Nous devons nous arrêter, l'entreprise croyant est un savoir-faire magique imperceptible ou la ligne de l'individualité, qui possèdent seulement quelques personne", Willimas a ajouté. "Nous devons le recevoir au procès digestible, que les gens peuvent étudier comme n'importe quel autre savoir-faire, indépendamment de leur formation".

Nicole Fallon
Nikol' Fellon

Nikol' Fellon a reçu le Baccalauréat dans le domaine des médias, les Cultures et les Messages de l'université New yorkaise. Elle a commencé freelancing pour Business News Daily à 2010 et s'est jointe à l'équipe comme le correspondant permanent trois ans après. Elle sert à présent de l'assistant du rédacteur. Atteins-la selon le courrier électronique ou suis l'à Tvittere.