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La SWOT-analyse : les exemples, les clichés et la définition

SWOT Analysis: Examples, Templates & Definition
La SWOT-analyse définit les Avantages, les Faibles, les Possibilités et les Menaces. / le crédit : Shutterstock

En étudiant le potentiel sur un nouveau business ou le produit, la SWOT-analyse peut aider à définir les risques probables et les rémunérations. Le BACHOTEUR, qui soutient les Avantages, les Faibles, les Possibilités et les Menaces, est la structure analytique, qui peut aider ta compagnie se heurter aux plus grandes difficultés et trouver ses nouveaux marchés les plus prometteurs.

La SWOT-analyse était créée dans 1960 Gourou d'affaires Edmoundom de P.Lirnedom, K.Roland par Kristensenom, Kennetom Endrjusom et Ouil'yamom de D.Kniga dans leur livre "la Politique commerciale, le texte et les Cas" (R.D.Irvin, 1969). Pendant que l'outil était primordialement destiné à l'utilisation d'affaires, il était accepté depuis ce temps-là pour aider le développement personnel.

Dven Chankk, l'auteur "de la Faille : Comme Casser le Blues de la Perte du poste de travail et se Préparer à ta loi Suivante" (De Kapo les Livres Viagers, 2013), et Kim Djiengrejnd, le chef à Intuitif HR, dit que la SWOT-analyse donne aux compagnies le moyen unique de surestimer leurs positions. "Le résultat idéal du BACHOTEUR - les données exactes, qui peuvent être utilisées pour créer le plan sérieux des actions en ce qui concerne l'appel à la faiblesse et les menaces, et la présentation sur le premier plan ou positivement l'exploitation de tes avantages et les possibilités", ont dit Chankk et Djiengrejnd Business News Daily.

"Cette analyse amène à la compétence d'affaires et est la pierre angulaire de n'importe quel plan fructueux stratégique", a dit Bonni Taylor, le vice-président du marketing stratégique aux Innovations CCS. "Il est impossible exactement de planifier le futur du petit business sans sa première estimation de tous les angles, qui insère le regard exhaustif sur toutes les ressources intérieures extérieures et les menaces. Le BACHOTEUR atteint de cela dans quatre pas directs, que même de jeunes propriétaires du business peuvent comprendre et embrasser".

Les surnoms de Pfajffer, le fondateur Proektov Niki Pfajffera, a marqué qu'est beaucoup d'aux propriétaires du petit business ne connaissent pas, comment en bonne et due forme utiliser la SWOT-analyse pour conduire leurs compagnies.

"Cela sur le renforcement de tes avantages, l'outsourcing et étant le partenaire, où toi faible, en se concentrant sur les possibilités, et étant connaissant sur les menaces", elle a dit.

Le but de la SWOT-analyse

Dans le contexte d'affaires la SWOT-analyse permet aux organisations de définir les influences intérieures et extérieures. En dehors du business les autres organisations ont trouvé beaucoup d'utilisation dans les principes dirigeant de la méthode. La santé de la communauté et le développement, la formation et d'autres groupes utilisaient l'analyse. Le but principal du BACHOTEUR comprend pour aider aux organisations à développer la compréhension complète de tous les facteurs, positif et négatif, qui peut aborder la planification stratégique et la prise de décision. On peut se rapporter à ce but presque n'importe quel aspect de l'industrie.

Bien que le BACHOTEUR soit destiné pour agir avant tout comme la méthode de l'estimation, son long rapport du succès fait par son outil inestimable dans la gestion du projet.

"Une bonne SWOT-analyse sert приборной du panneau vers ton produit ou les services, et, quand est fait correctement, peut t'aider passer et réaliser une bonne stratégie du business indépendamment du montant de la compagnie ou le secteur", a dit Vajp Desai, le fondateur et le directeur général de la Liaison de l'Hydratation HDX. "Nous continuons à reconsidérer, notre chaque année pour le tenir renouvelait à cause des changements constants des tendances du marché. C'est le moyen frais et simple de communiquer les plus importants aspects de notre marque".

Quand utiliser le BACHOTEUR

Le BACHOTEUR est destiné pour être utilisé pendant le stade de la proposition de la planification stratégique. Cela agit comme le prédécesseur de toute sorte d'action de la compagnie, qui fait à ses correspondant pendant les moments suivants :

  • L'étude des voies pour les nouvelles initiatives
  • La prise de décisions sur les stratégies de l'exécution de la nouvelle politique
  • L'identification des domaines possibles pour le changement du programme
  • Le nettoyage et перенаправление des efforts midplan

La SWOT-analyse - l'outil excellent pour l'organisation de l'information, la représentation des décisions, les identifications des points de contrôle et le soulignement des possibilités.

"L'exécution, la SWOT-analyse - le moyen excellent d'améliorer les opérations d'affaires et la prise de décision", a dit Andrew Chrage, le fondateur et le directeur général des Hôtes mal venu Monétaires. "Cela m'a permis de définir les domaines clés, où mon organisation se produisait dans un haut niveau, ainsi que les domaines, qui devaient travailler. Certains propriétaires du petit business font l'erreur de la réflexion sur ces aspects des objets inofficiellement, mais sans se dépêcher pour joindre la SWOT-analyse formalisée, tu peux inventer les moyens il vaut mieux tirer le profit des avantages de ta compagnie et améliorer ou éliminer les faibles".

Pendant que le propriétaire du business doit, certes, être entraîné à la création de la SWOT-analyse, il pouvait être beaucoup plus utile d'insérer d'autres équipiers dans le procès.

"Notre direction fait la SWOT-analyse tous les trois mois", a dit Chon Ouolch, le président et le directeur général de la Consultation Informatique du Paradigme. "La connaissance collective éloigne les points morts, qui, si est laissé non ouvert, pourraient être nuisibles à notre business ou nos relations avec nos clients".

Brendon Dadli, le directeur du marketing et les opérations à BusBank, a dit que les études communes du BACHOTEUR donnent aussi aux collaborateurs больший le sens de la compréhension et la participation à la compagnie.

Les compagnies ne doivent pas trouver la SWOT-analyse comme la panacée quoi qu'il en soit. "Comme n'importe quel outil de l'introspection, cela peut être utilisé incorrectement, si nous permettons à notre ego ou l'incertitude de conduire le contenu. Il est obligatoire d'être aussi honnête avec lui-même [comme possible] et prêt à assurer l'entrée, qui reflète en effet tiens de la la compétence, l'exécution et la capacité", ont dit Chenk et Djiengrejnd.

Les éléments de la SWOT-analyse

La SWOT-analyse se concentre entièrement sur ces quatre éléments insérés dans l'acronyme, en permettant aux compagnies de définir les forces influençant la stratégie, l'action ou l'initiative. La connaissance de ces éléments positifs et négatifs peut aider les compagnies plus effectivement communiquer, quelles parties du plan doivent être reconnues.

En projetant la SWOT-analyse, les gens, en général, font le tableau divisé en quatre colonnes pour énumérer chaque élément de l'influence côte à côte pour la comparaison. Les dignités et les manques, en général, correspondront aux possibilités énumérées et les menaces, bien qu'ils doivent corréler un peu, puisqu'ils sont liés dans une certaine mesure.

Le directeur du marketing Podarkov Rojsa Litera Billi Baouer a marqué que la liaison des menaces extérieures avec les faibles intérieurs peut mettre en relief les problèmes les plus sérieux poussés par la compagnie.

"Dès que tu as défini les risques, tu peux alors décider, si le plus opportun d'éliminer la faiblesse intérieure, en confiant aux ressources de la compagnie de résoudre les difficultés ou diminuer la menace extérieure, en laissant le domaine, à qui menacent, le business et en le rencontrant après le renforcement de ton business", a dit Baouer.

Les facteurs intérieurs

Premier deux lettres dans l'acronyme, S (les Avantages) et W (les Faibles), se rapportent aux facteurs intérieurs que signifie les ressources et l'expérience facilement accessible à tu. Les exemples des domaines, qui, en général, examinent, insèrent :

  • Les ressources financières, tels que le financement, les sources du revenu et les possibilités d'investissements
  • Les ressources physiques, tels que la situation de ta compagnie, les moyens et l'équipement
  • Les ressources humaines, tels que les collaborateurs, les volontaires et les auditoires de but
  • L'accès aux ressources naturelles, les marques déposées, les patentes et les droits d'auteur
  • Les procès en cours, tels que les programmes du collaborateur, la hiérarchie du service et le système du logiciel

Les compagnies doivent aussi examiner les éléments "plus mous", tels que la culture de la compagnie et la représentation, l'efficacité d'exploitation et le potentiel et le rôle de l'État clé.

En énumérant les dignités et les manques, les gens ne doivent pas essayer vers sugarcoat ou se ternir les faibles innés ou les avantages. La révélation des facteurs, et bon et mauvais, important dans la création de la SWOT-analyse complète.

"En utilisant la SWOT-analyse, plusieurs fois, m'a sauvé de moi, en m'empêchant de prendre les projets, qui, probablement, seraient beaucoup pour ma petite compagnie", Tom Atkins, le fondateur de la Maison la Carrière a dit.

Mitchell Vajs, le professeur d'affaires à l'université Khartforda, recommandait entièrement d'analyser tes dignités et les manques d'abord.

"Les compagnies ne peuvent pas espérer utiliser dans les intérêts ou diriger les facteurs extérieurs, les intérieurs n'étaient pas objectivement estimés", il a dit.

Les facteurs extérieurs

Les forces extérieures influencent et abordent chaque compagnie, l'organisation et la personne. Si on lie ces facteurs directement ou indirectement à la possibilité ou la menace, il est important de prendre en considération et enregistrer chacun. Les facteurs extérieurs, en général, se réfèrent aux objets, comme qui toi ou ta compagnie ne dirigez pas, tels :

  • Les tendances du marché, comme les nouveaux produits et la technologie ou les changements des besoins de l'auditoire
  • Les tendances économiques, tels que les tendances locales, nationales et internationales financières
  • Le financement, un tel comme les dons, l'organisme législatif et d'autres sources
  • La démographie, telle que l'âge de l'auditoire de but, la course, le plancher et la culture
  • Les relations avec les fournisseurs et les partenaires
  • Les instructions politiques, écologiques et économiques

En utilisant le BACHOTEUR pour révéler les facteurs extérieurs apportait le profit Supérieur le Graphique, le fabricant commercial du sceau, qui tentait de concurrencer péniblement à l'industrie en chiffre dans la préservation большей les publicités et le marketing des clients.

"Nous utilisions la SWOT-analyse pour définir une nouvelle possibilité de la distribution dans les fabricants menus, à qui demandaient les projets de l'encre sur le papier", Michael Friskhberg, le vice-président des Diagrammes Supérieurs des ventes et le marketing a dit. "Cela a assuré la croissance organique ne détruisant pas".

D'autre part, Linn Chien, le cofondateur et le directeur général CPAreviewforFREE, a marqué que la SWOT-analyse a aidé à sa compagnie entièrement à analyser la structure de l'estimation, qui serait la menace au succès de la compagnie, si est laissé invariable.

Le cliché de la SWOT-analyse

Voici le cliché de la SWOT-analyse avec certains exemples remplis :

Les avantages Les faibles
  • Le soutien politique
  • Le financement accessible
  • L'expérience du marché
  • La direction habile
  • Le projet très complexe
  • Probablement, être coûteux
  • Peut exercer l'influence sur l'environnement
  • Les ressources de l'État sont tendues déjà
Les possibilités Les menaces
  • Le projet peut améliorer l'économie locale
  • Augmentera le niveau de la sécurité
  • Le projet augmentera la réputation publique de la compagnie
  • Les restrictions écologiques
  • Les retards temporaires
  • L'opposition au changement

La SWOT-analyse - le temps mort, bien que la stratégie universelle de l'identification non seulement les faibles et les menaces du plan, mais aussi et les avantages et les possibilités il rende par le possible. Pendant que l'outil excellent de l'attaque cérébrale, l'analyse quadrangulaire incite les entreprises à étudier et accomplir aussi les stratégies par le moyen plus équilibré. C'est cependant le facteur non seul dans le développement de la bonne stratégie d'affaires.

"La SWOT-analyse utile dans un large appel aux questions développer le projet commercial, mais cela ne passe pas assez loin", le cofondateur Ouortouorma et SkyMall a dit Alan le Pubis. "Seulement la réalisation n'identifie pas tes conducteurs de la signification de la clé de ton business. La planification sans première connaissance de tes buts et les actes de naissance, avec qui tu mesureras le progrès vers l'acquisition de ces buts, inefficace et дезинформировано".

Exactement aussi le fondateur de la Clinique de la Restitution Sempurna de Kliton Depetro a marqué que la SWOT-analyse - seulement un outil dans l'assortiment des outils de la stratégie.

"Quand le BACHOTEUR est utilisé avec d'autres modèles analytiques, ces structures pour la mentalité stratégique coûtent bien ton temps et doivent conduire ta prise de décision", a dit Depetro.

Les outils supplémentaires analytiques pour examiner insèrent le SABOTEUR (Politique, Économique, Social et Technologique), la PLUPART (la Mission, le But, la Stratégie et la Tactique), ou SCRS (la Stratégie, l'état en cours, les Exigences et la Décision) les études.

Шенк et Djiengrejnd ont ajouté que l'obligation de l'analyse supplémentaire séparée avec l'outil comme le BACHOTEUR peut aussi aider les leaders d'affaires définir, comme ils peuvent améliorer les réponses personnelles. "Je suis le défenseur des outils de l'estimation de service, est défini Mayer-Salovey Caruso Emotional Intelligence Test (MSCEIT), qui mesure les capacités du défendeur liée à quatre branches de la reconnaissance émotionnelle : la perception des émotions, l'allégement de l'idée, la compréhension des émotions et les émotions dirigeant. Les estimations du DISQUE aussi précieux dans cela, ils assurent la compréhension ultérieure de tes styles du travail, est défini autour de la Domination, les Influences, la Stabilité et la Conscience", a dit Djiengrejnd.

"Cette information aide à définir ce que tes facteurs de la motivation et les mécanismes de détente, et comme tu t'adresses avec ceux-là. En connaissant ces objets, tu peux travailler vers le plan des actions du perfectionnement de soi-même ou est minimal garantir pour que tu choisisses les postes de travail, les organisations et les leaders, qui sont correspondants utile pour toi pour améliorer tes possibilités pour le succès", étaient dites par Chenk.

Il est plus grand que l'information

Les ressources suivantes peuvent t'aider en ligne passer la SWOT-analyse complète du business personnel :

Renouvelé le 1 janvier 2015. Le message supplémentaire Ketrin Arlajn et Nikol' Fellon.